• Zur Hauptnavigation springen
  • Skip to main content
  • Zur Hauptsidebar springen
vertriebscontroller

vertriebscontroller

Kompetenzgewinn * Gewinnmehrung * Projektunterstützung

  • Interimsmanager
  • kontakt
  • datenschutzerklärung
  • impressum
  • Kennzahlen
  • Technisches
  • Zusammenarbeit
  • Vertrieb

Drei Gründe, warum billig teuer ist

5. November 2020 by admin Kommentar verfassen

Darf es noch etwas billiger sein? Wenn es richtig billig wird, dann wird es auch richtig schlecht

Eine der fundamentalsten Wahrheiten im Controlling, die schon so maches Unternehmen viel Geld gekostet hat… Billig ist teuer.

Warum?

  1. Niemand gibt sich Mühe fürn Groschen
  2. Was billig ist, wird meistens nicht wertgeschätzt
  3. Am Ende kauft man sowieso etwas Taugliches

 

Grund 1: Niemand gibt sich Mühe fürn Groschen

Jemand Schlaues hat gesagt, am Ende sind alle Kosten Personalkosten.

Schon mal Eisenerz gesehen, das von alleine aus der Erde kommt und sich selbst zu Stahl macht?

Schon mal Bäume gesehen, die sich selbst fällen?

Gar nicht zu reden von Autos oder Häusern, die sich selbst bauen…

 

Alle Kosten sind Personalkosten. Alles, was ich als Unternehmer ausgebe, ist für jemanden anders Einkommen.

Da dieser jemand Anders hoffentlich bestimmte Sachen viel besser und günstiger kann als ich, bezahle ich die andere Person / das andere Unternehmen dafür. Sonst würde ich es selbst machen.

Wenn jetzt das, was ich bezahle, für die andere Seite einen sehr niedrigen effektiven Stundenlohn bedeutet, wie viel Mühe wird sie sich wohl geben?

Genau.

Deshalb sind gut handgefertigte Sachen so teuer.

Industriell zusammen geschraddeltes Zeug, Krams, der für einen Hungerlohn in verseuchten Brandfallen in armen Ländern zusammengehauen wird, kostet weniger.

Entsprechend die Qualität.

 

Grund 2: Was billig ist, wird meistens nicht wertgeschätzt

Die andere Seite: Wenn Du etwas sehr billig kaufst, wirst Du es wahrscheinlich nicht wertschätzen.

Wie schnell landen Dinge in der Ecke oder auf dem Müll, für die Du nichts oder sehr wenig bezahlt hast?

Ja, das ist nicht immer so.

Es ist eine starke Tendenz.

 

Grund 3: Am Ende kauft man sowieso etwas Taugliches

Am Ende des Tages sollen die Sachen funktionieren.

Die billigen Sachen funktionieren oft nicht sehr gut.

Meine eigene Erfahrung ist, dass fast alles aus dem mittleren Preissegment sehr gut ist. Die richtig teuren Sachen sind oft nur teuer wegen Hype.

Ausnahme sind z.B. Autos von Rolls Royce oder das entsprechende Äquivalent unter den Gitarrenverstärkern, Mesa-Booge, handgefertigt in Kalifornien.

Ansonsten, sowohl Beratung und Training als auch Werkzeuge aus dem mittleren Preissegment sind oft sehr solide und gut.

 

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (4 votes, average: 5,00 out of 5)

Loading...

  • Über
  • Letzte Artikel
admin
Controller, Wirtschaftsdozent bei AME Fortbildung und Controlling UG (haftungsbeschränkt)
Alexander Meneikis macht Unternehmer und Selbständige kaufmännisch kompetenter, mit Konzentration auf das, was in der Praxis wesentlich ist. Finde zahleiche kostenlose Informationen und Tutorials auf seinen Blogs vertriebscontroller.com und rechnungswesenlehrer.de
Letzte Artikel von admin (Alle anzeigen)
  • Mein Credo: Woran ich glaube, wofür ich stehe Teil 1 - 4. Januar 2021
  • GOOD! Ein Meme für mehr Zufriedenheit und Erfolg, kreiert von Jocko Willink - 30. November 2020
  • Sensationelle Konversion bei einem Mailing… 2,5mal das, was als TOP angesehen wird - 14. November 2020

Category iconKennzahlen

Über admin

Alexander Meneikis macht Unternehmer und Selbständige kaufmännisch kompetenter, mit Konzentration auf das, was in der Praxis wesentlich ist. Finde zahleiche kostenlose Informationen und Tutorials auf seinen Blogs vertriebscontroller.com und rechnungswesenlehrer.de

VERTRIEBSSTRATEGIE

TECHNISCHES

Säulendiagramm: Anzahl verkaufte Artikel nach Farben

Excel-Aufgabe Vertriebscontrolling

Vorstellung einer Arbeitsaufgabe für Controller in einem Handelskammer-Kurs, Oktober 2010 – Thema Vertriebscontrolling Orientiert an realen Aufgaben und Datenformaten aus Einsätzen als Interimsmanager / Vertriebscontroller in einer Reihe von Projekten Controlling bedeutet, gute Fragen an das Unternehmen zu stellen und mit den Antworten konstruktiv umzugehen. Speziell im Vertriebscontrolling werden dies Fragen zu Kunden, Deckungsbeiträgen, Verkaufsprozessen […]

ERP kompetent verstehen am Beispiel einer Ausgangsrechnung

Datentransfer erklärt an einem einfachen Beispiel einer Ausgangsrechnung Ausgangsrechnung als Beispiel, weil es sich bei Ausgangsrechnungen im häufigsten Fall um einfach strukturierte Datensätze handelt. Von der Rechnung bis zur Verbuchung, orientiert an den Datenformaten von DATEV und Lexware. Auf Anregung einer Studentengruppe, bei der ich in 2020 an einer privaten Universität über ERP-Systeme vorlesen durfte. […]

Projektunterstützung

Ihr Unternehmen sucht zeitlich begrenzte Unterstützung im Controlling?   Sie suchen jemanden, der ⇾ eine anspruchsvolle

vertriebscontroller

Interim manager controlling Ich stehe Ihnen zur Verfügung, mit meiner Erfahrung seit 1998 als Interim manager Externer Experte Controlling-Berater Sowohl beim Lösen komplexer Probleme als auch im operativen Tagesgeschäft bei Arbeitsspitzen als Leiter von Projekt-Teams für Vertretungen und Überbrückungen Projektsprachen: Deutsch und Englisch (bereits mehrere Projekte komplett in Englisch absolviert) Grundkenntnisse in Spanisch Skills Selbstverständlich beherrsche ich MS Excel als Muttersprache, inclusive Matrixfunktionen und Pivot und Diagramme. Import und Export von Daten in diversen Formaten. Im Bereich OLAP habe ich u.a. mit COGNOS TM-1 gearbeitet, Business Objects, pentaho, palo und BI Lite. In der Zusammenarbeit mit der Buchhaltung habe ich

Leser-Interaktionen

Schreibe einen Kommentar Antworten abbrechen

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

I accept that my given data and my IP address is sent to a server in the USA only for the purpose of spam prevention through the Akismet program.More information on Akismet and GDPR.

Diese Website verwendet Akismet, um Spam zu reduzieren. Erfahre mehr darüber, wie deine Kommentardaten verarbeitet werden.

Haupt-Sidebar

themen

  • Kennzahlen (19)
  • Technisches (8)
  • Vertrieb (13)
  • Zusammenarbeit (18)

Beliebte Blog-Artikel

  • Excel-Aufgabe Vertriebscontrolling 94 votes, average: 5,00 out of 594 votes, average: 5,00 out of 594 votes, average: 5,00 out of 594 votes, average: 5,00 out of 594 votes, average: 5,00 out of 5 (94 votes, average: 5,00 out of 5, rated)
  • Beispiel für die Ausgestaltung einer Balanced Scorecard 83 votes, average: 4,96 out of 583 votes, average: 4,96 out of 583 votes, average: 4,96 out of 583 votes, average: 4,96 out of 583 votes, average: 4,96 out of 5 (83 votes, average: 4,96 out of 5, rated)
  • Die Level von Skills in Excel 99 votes, average: 4,97 out of 599 votes, average: 4,97 out of 599 votes, average: 4,97 out of 599 votes, average: 4,97 out of 599 votes, average: 4,97 out of 5 (99 votes, average: 4,97 out of 5, rated)
  • Vertriebscontrolling der Zukunft: Sachlich, sinnvoll, vernünftig 31 votes, average: 4,94 out of 531 votes, average: 4,94 out of 531 votes, average: 4,94 out of 531 votes, average: 4,94 out of 531 votes, average: 4,94 out of 5 (31 votes, average: 4,94 out of 5, rated)
  • Bücher, die Ihnen einen Vorsprung verschaffen: Buchempfehlung 9 votes, average: 5,00 out of 59 votes, average: 5,00 out of 59 votes, average: 5,00 out of 59 votes, average: 5,00 out of 59 votes, average: 5,00 out of 5 (9 votes, average: 5,00 out of 5, rated)
  • Deckungsbeitrag für Dienstleistungen 115 votes, average: 4,94 out of 5115 votes, average: 4,94 out of 5115 votes, average: 4,94 out of 5115 votes, average: 4,94 out of 5115 votes, average: 4,94 out of 5 (115 votes, average: 4,94 out of 5, rated)
  • Sensationelle Konversion bei einem Mailing… 2,5mal das, was als TOP angesehen wird 5 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 5 (5 votes, average: 5,00 out of 5, rated)
  • Effektiv Kennenlerngespräche führen 27 votes, average: 4,96 out of 527 votes, average: 4,96 out of 527 votes, average: 4,96 out of 527 votes, average: 4,96 out of 527 votes, average: 4,96 out of 5 (27 votes, average: 4,96 out of 5, rated)

Neueste Beiträge

  • Mein Credo: Woran ich glaube, wofür ich stehe Teil 1
  • GOOD! Ein Meme für mehr Zufriedenheit und Erfolg, kreiert von Jocko Willink
  • Sensationelle Konversion bei einem Mailing… 2,5mal das, was als TOP angesehen wird
  • Drei Gründe, warum billig teuer ist
  • BDSM vs Controlling… Verletzungsgefahr!
  • Open Source ERP-Systeme: Sinnvolle Werkzeuge oder Zeitverschwendung?
  • Eine überraschende Methode für mehr Verkaufserfolg: Entspannter besser verkaufen mit der Sedona-Methode
  • Denken Sie nicht einmal daran, eine UG zu gründen, bevor Sie dies gelesen haben

Diese Webseite verwendet Cookies (auch von Drittanbietern), um Informationen über die Nutzung durch die Besucher zu sammeln. Diese Cookies helfen uns dabei, Ihnen das bestmögliche Online-Erlebnis zu bieten, unsere Website ständig zu verbessern und Ihnen Angebote zu unterbreiten, die auf Ihre Interessen zugeschnitten sind. Mit dem Klick auf den Button "Akzeptieren" erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden. Mit dem Klick auf den Button "Ablehnen" lehnen Sie das Speichern von Cookies ab. Informationen über die Nutzung von Cookies, die Änderung Ihrer Einstellungen und Ablehnung einzelner Cookies finden Sie in Ihren persönlichen Einstellungen. Wir verwenden Cookies, um Ihnen das beste Erlebnis auf unserer Website zu bieten.

Impressum Datenschutz

vertriebscontroller
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Datenschutz im Überblick

Diese Website verwendet Cookies, damit wir Ihnen die bestmögliche Benutzererfahrung bieten können. Cookie-Informationen werden in Ihrem Browser gespeichert und dienen dazu, Sie zu erkennen, wenn Sie auf unsere Website zurückkehren, und unserem Team zu helfen, zu verstehen, welche Bereiche der Website für Sie am interessantesten und nützlichsten sind.

Sie können alle Ihre Cookie-Einstellungen anpassen, indem Sie auf den Registerkarten auf der linken Seite navigieren.

Notwendige Cookies

Notwendige Cookies sollten jederzeit aktiviert sein, damit wir Ihre Präferenzen für die Cookie-Einstellungen speichern können.

Wenn Sie dieses Cookie deaktivieren, können wir Ihre Einstellungen nicht speichern. Das bedeutet, dass Sie bei jedem Besuch dieser Website Cookies wieder aktivieren oder deaktivieren müssen.

Drittanbieter-Cookies

Diese Website verwendet Google Analytics, um anonyme Informationen wie die Anzahl der Besucher der Website und die beliebtesten Seiten zu sammeln.

Das Aktivieren dieses Cookies hilft uns, unsere Website zu verbessern.
Danke das du uns dabei hilfst.
Mit einem Klick kannst du natürlich der Verbesserung widersprechen.

Click here to opt-out.

Dazu müssen wir allerdings ein Cookie setzen. Wenn dieses Cookie beim schliessen des Browsers gelöscht wird, fragen wir dich wieder.

Bitte aktiviere zuerst die unbedingt notwendigen Cookies, damit wir deine Einstellungen speichern können!

Datenschutz

Wir gehen sorgsam mit Ihren Daten um, besuchen Sie unsere Datenschutzseite.